본인 기분에 따라 팀원 대하는 태도가 달라지시는 게 너무 분명했어요. 프로로서의 최소 기준은 기분과 무관한 일관성인데, 그 지점에서 명쾌한 일각돌고래님은 여러 번 실망을 주셨습니다.

데이터 파이프라인 리팩터링에서 명쾌한 일각돌고래님의 PR 리뷰는 항상 일정 압박을 이유로 깊은 검토 없이 승인됐어요. 실제 프로덕션에서 큰 장애가 두 번 있었고, 그때마다 복구는 주말 근무로 메워졌습니다.

타 팀 리더와 통화하시면서 우리 팀원의 기여를 본인 공으로 설명하시던 통화 내용을 열린 미팅룸에서 그대로 흘리신 일. 그 팀원도 같은 층에서 들었습니다. 인사 평가 시즌만 되면 평소 이야기하지 않던 팀원들에게 다정해지시던 명쾌한 일각돌고래님. 평가 권한이 있는 사람에게 맞춰 태도가 달라지는 게 한두 번이 아니어서, 신뢰가 누적되지 않았어요.

사람에 따라 태도가 달라지시는 걸 팀이 오래 전부터 알고 있었어요. 본인은 의식하지 못하실 수 있지만, 받는 쪽에선 한 번의 실수가 아니라 구조적 편향으로 느껴집니다. 진지하게 돌아보실 주제라고 생각합니다. 본인이 관여한 프로젝트의 공은 본인 이름으로 정리하시고, 본인이 관여한 실패 프로젝트는 "팀 차원의 이슈"로 뭉뚱그리시는 패턴이 뚜렷합니다. 옆에서 지켜본 사람들에겐 이 불균형이 기록으로 남습니다.

조언드리고 싶은 자리는 솔직히 없습니다. 자리보다 먼저 본인을 돌아보시는 시간이 필요하다고 생각해요.

이 시간 이후로 명쾌한 일각돌고래님이 다른 사람을 대하는 방식이 달라지기를 진심으로 바랍니다.